
為了應對這些挑戰,維塔士致力於更深入地參與到項目的前期階段。我們希望利用自身的豐富經驗和成熟的製作管線,幫助客戶更高效、更快捷地解決問題。這種前端的深度參與不僅能提升問題解決的效率,還能為後續的量產階段打下堅實的基礎。
如果在項目前期沒有明確定義管線和質量標準,量產開始時往往會遇到各種問題,導致團隊不得不分散精力去應對這些問題,而非專注於產品的優化和創新。因此,我們的目標是在前期幫助客戶確立標準流程,確保在量產和產品後期階段能夠集中精力提升產品質量,打造出更加卓越的作品。
Q: 您認為這套模式的可複製性強嗎?
A:我認為實現「One Team」概念的關鍵在於雙方團隊的心態,以及他們是否願意為了打造優秀的產品而加強溝通的頻率和質量。這與工作流或技術細節的關係並不大,而是更深層次的合作態度和方法。
在傳統的外包模式中,乙方往往只是按照甲方的要求去執行任務。然而,我們希望實現的是一種更深層次的合作關係,即作為經驗豐富的內容提供商,我們能夠為客戶提供更多的建議和指導,幫助他們優化產品設計和流程。
這種轉變類似於工業生產領域從OEM(原始設備製造商)到ODM(原始設計製造商)的演進。在OEM模式下,製造商只參與生產環節;而在ODM模式下,製造商參與到產品設計和優化中,不僅能夠降低生產成本,還能提高製作速度和產品質量。
通過這種更緊密的合作,我們希望能夠與客戶共同創造出更高質量的產品,實現雙方的共贏。
Q: 之前您提到為育碧的項目設計中國風皮膚的經歷,結合剛剛所說的「One Team」概念,當時是育碧提出策劃讓你們執行,還是您會直接給對方點子?
A:我們直接給他點子。這不僅是「One Team」理念的延伸,也是我們服務的一部分。在客戶對特定文化領域或市場類型不夠熟悉時,維塔士能夠提供寶貴的支持和幫助。例如,在與育碧的合作項目中,我們不僅幫助他們深入分析了中國市場的流行元素,還利用我們的美術技術和專業技能,確保最終產品能夠滿足市場需求並受到玩家的歡迎。
維塔士在美術製作方面擁有世界領先水平,但許多客戶可能並不了解我們在遊戲開發領域的專業能力,以及我們在這一領域多年的發展和積累。當我向客戶展示維塔士在遊戲開發方面的案例和設計理念時,他們通常會感到非常驚訝。
市場對維塔士在遊戲開發能力方面的認知還有待提升。過去,歐美客戶傾向於將策劃和創意工作保留在內部,但近年來,他們越來越願意將這些工作交給我們,甚至一些國內客戶也開始將創意設計和商業化的任務委託給維塔士。
這得益於我們豐富的項目經驗和市場數據積累,使我們能夠深入分析市場趨勢,並將這些趨勢轉化為具體的創意和方案,為客戶提供更加全面和深入的服務。
Q:您是如何定義數據驅動開發策略的,然後以及它在遊戲設計的過程當中,它的具體的作用,或者說影響什麼?
A:在內容創作和遊戲開發中,我們所討論的「數據」並非僅限於數值或程序,而是包括從美術內容創作中提取的客觀因素。這些因素雖然源自主觀創作,但可以通過數據的形式被量化和分析,從而揭示創作過程中的規律。應用這些規律,我們可以將原本難以捉摸的創作要素變得可控,實現創作的規模化和集約化。
在遊戲行業,玩家調研和數據分析是收集玩家反饋的重要手段。通過對這些反饋的統計和分類,我們可以得到反映遊戲各方面表現的動態曲線或評分。例如,通過分析在線評論,我們可以得出遊戲的可玩性評分。這些數據為遊戲開發提供了明確的方向,幫助開發商在後續開發中針對評分較低的方面進行優化。

我分享了一個案例,其中客戶對質量的擔憂是一個籠統的概念。項目管理者的任務是透過直覺和主觀判斷,利用數據分析系統深入挖掘擔憂背後的真實原因。通過處理和分析過去幾個月甚至幾年內收集的反饋數據,我們可以將定性的問題轉化為定量的結果,為客戶提供針對性的解決方案。這種方法使我們能夠從一個主觀結論出發,逐步剝離問題表象,直至找到問題的核心。
通過這種方式,我們不僅能夠更準確地理解玩家的需求和偏好,還能夠在遊戲開發的每一個環節中,基於數據做出更加明智的決策。這正是我今天演講想要傳達給大家的信息:數據不僅是量化工具,更是指導創作和優化產品的重要資源。
Q:我了解到,維塔士和國產遊戲一直有著緊密的聯繫。在未來的布局方面,能否透露一下維塔士對於國產遊戲會有一些什麼政策、策略,或者支持?
A:維塔士中國區的成立是我們對國內遊戲行業支持的重要里程碑。我們強調這一概念,是為了明確我們對國內客戶和遊戲產業的承諾。雖然維塔士起初以歐美市場為主,但我們始終關注並重視中國市場,只是一直在尋找合適的機會深入參與。
隨著國內廠商實力的提升和整個遊戲行業的快速發展,我們看到了越來越多的合作機會。這促使我們成立了維塔士中國區,因為我們認識到中國遊戲市場的重要性,並希望為這個充滿活力的市場貢獻我們的力量。
維塔士在中國的成都、上海、西安等城市設有工作室,這些工作室在集團中占據了重要地位,為我們支持國內遊戲產業提供了地理優勢。我們希望將我們在歐美項目中積累的豐富經驗,用來更好地服務中國遊戲產業。
值得注意的是,我們與國內廠商的合作由來已久。例如,我加入維塔士後負責的第一個項目就是國內的。雖然這些合作可能沒有我們與歐美廠商的合作那樣廣為人知,但這並不減少我們對國內市場的重視。當時,歐美遊戲產業正如日中天,吸引了大量關注,而國內遊戲的光芒尚未如今日般璀璨。然而,我們始終希望能夠與國內廠商緊密合作,並一直在積極實踐這一點。
未完待續,請點擊第4頁繼續閱讀