淘寶天貓完成組織調整 設3行業發展部2中心
（杭州14日訊）阿里巴巴新設6大業務集團之一的淘寶天貓商業集團，已經按照新的組織架構進入正式運轉。淘寶天貓商業集團具備人財事完整獨立建制，實現全面獨立經營管理。
據新浪科技等中國媒體報導，合伙人戴珊擔任淘寶天貓商業集團首席執行員。
淘寶天貓的架構在用戶端，首頁、搜索、直播3大用戶產品不變；在行業運營端，繼續按照行業消費特點、用戶需求場景分類管理、分類運營，成立3大行業發展部（一部、二部、三部），分別由汪海、劉鵬和劉一曼負責，並直接向戴珊彙報。而用戶運營中心和平台策略中心保持不變，負責人依舊是玄德和思涵，也是向戴珊直接彙報。
行業發展一部由汪海負責，聚合覆蓋全國產業帶的多元供給能力，包括淘寶服飾、潮玩、寵物、企服等行業，凸顯非標及特色商品，以豐富供給為特點。
行業發展二部由劉鵬負責，融合平台作為海內外品牌主陣地優勢，包括消電、天貓服飾、家裝家居、美妝、運動戶外等行業，天貓國際、天貓奢品等業務，以品牌喜愛度為消費者決策主因。
行業發展三部由劉一曼負責，包括淘鮮達、天貓超市、淘菜菜等業務及食品生鮮行業，提供明日達、半日達、小時達等多種履約服務，以日常購物需求和時效為消費決策主因。
主導理念：為用戶提供價值
據悉，戴珊對淘寶天貓集團此次調整提出的主導理念是「所有架構圍繞為用戶提供價值來設計」，此也是戴珊一直以來的經營理念。
2022年初，戴珊執掌淘寶天貓，就明確以消費者體驗為核心，並強調豐富內容化，強化生態帶來的多樣性，實現從交易到消費，並以此標準簡化組織架構。
去年淘寶成立用戶發展中心，而在面向商家的行業運營上，也要求根據用戶需求場景分類管理、分類運營。
兩周前，阿里巴巴開啟「最重要組織變革」，形成1+6+N全新架構。在阿里巴巴新的頂層設計之後，戴珊主導淘寶天貓集團在6大集團中率先完成了自己的組織設計。據內部消息，戴珊在內部反覆強調以更快速度貼近用戶、貼近市場、自我變革的決心：「如果你只能聽一個人的聲音，那就聽用戶的聲音」。
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