在波蘭舉行的Digital Dragons大會上，《博德之門3》總監Swen Vincke談到了本作的開發流程，以及開發過程中面臨的問題。以遊戲中的9500個過場動畫為例：每次故事情節發生變化時，所有這些過場動畫可能也需要更改。而每次更改後，團隊都需要審查他們的工作並做出改進。

然而由於遊戲的規模過於龐大，拉瑞安陷入了困境。Swen表示：「我們不能一直這樣下去，在這裡改變一些東西，而不考慮在某個不可預測的地方會發生什麼。例如，遊戲某一部分中無害的門模型變化可能會毀掉其他地方的過場動畫。有那麼一刻，當你看著它時，你會說，『我們永遠都無法完成這個遊戲了。完成它是不可能的。』」

然而，Larian拒絕為了發行遊戲而犧牲質量，即使預算的壓力很大：「最後我們只是說，『不，遊戲需要這些東西，所以我們要這樣做，我們需要創造喘息空間，讓遊戲達到它需要的質量水平，否則，它就無法成功。』」

最終，Larian創造了喘息空間，讓各個團隊有更多權力控制自己的質量，從而全面簡化開發流程。拒絕犧牲質量的做法最終得到了回報，數百萬的銷量和創紀錄的獎項鞏固了《博德之門 3》作為永恆經典的地位。